إدارة المشاريع
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

إدارة المشاريع

كل مايتعلق في إدارة المشاريع والبرامج التدريبية
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 تصنيف الموارد البشرية

اذهب الى الأسفل 
2 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
aarishy




عدد المساهمات : 1
نقاط : 3
تاريخ التسجيل : 11/04/2010

تصنيف الموارد البشرية Empty
مُساهمةموضوع: تصنيف الموارد البشرية   تصنيف الموارد البشرية Emptyالأحد أبريل 11, 2010 12:31 am

السادة الزملاء
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ابارك لكم هذا المنتدى القيم و ارجو ان يكون حلقة وصل بيننا لنفيد بعضنا البعض و نستفيد

في احد النقاشات التي تمت على جانب الدورة عرض أحد الزملاء مشكلة مع أحد الموظفين
بغض النظر عن الزميل و تفاصيل المشكلة ,, وجدت في بعض قراءاتي تصنيفاً للموارد البشرية
قد يساعد في التعامل مع الموظفين من قبل مدرائهم عبر تصنيفهم كالتالي:
النوع الأول : مورد بشري يصعب استبداله و ينتج قيمة مضافة منخفضة
النوع الثاني : مورد بشري يصعب استبداله و ينتج قيمة مضافة مرتفعة
النوع الثالث: مورد بشري يسهل استبداله و ينتج قيمة مضافة منخفضة
النوع الرابع: مورد بشري يسهل استبداله و ينتج قيمة مضافة مرتفعة
مع بيان و اجب المنظمات تجاه الأنواع الأربعة
وقد وجدت في هذه المادة بعض الاجابة لمشكلة زميلي العزيز فاحببت مشاركتكم
أعد هذه الدراسة الدكتور علي السلمي و هو رئيس الجمعية العربية للادارة استاذ الادارة المتفرغ بجامعة القاهرة


رابط الدراسةتحميل



موقع الدكتور علي السلمي

مع تمنياتي بالتوفيق للجميع
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Admin
Admin
Admin


عدد المساهمات : 24
نقاط : 59
تاريخ التسجيل : 05/04/2010
الموقع : pmp4.rigala.net

تصنيف الموارد البشرية Empty
مُساهمةموضوع: رد: تصنيف الموارد البشرية   تصنيف الموارد البشرية Emptyالإثنين أبريل 12, 2010 9:02 am

اسلوب حديث في ” إدارة الموارد البشرية بالمعرفة“ Knowledge-based Human Resources Management
الف شكر و التقدير اخوي aarishy على الملف . وفي انتظار المزيد تحياتي لك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://pmp4.rigala.net
 
تصنيف الموارد البشرية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
إدارة المشاريع :: إدارة المشاريع :: القسم العام-
انتقل الى: